韩国激情高潮无遮挡hd 運動服飾巨頭搶灘瑜伽服市場,勝算幾成?

德國運動服飾集團阿迪達斯在瑜伽裝備市場又有新動作。繼昨年6月后, 阿迪達斯近日再度秘书將推出新的瑜伽產品系列。 作為健身運動的迫切新增細分市場韩国激情高潮无遮挡hd,瑜伽裝備比年來招引了阿迪達斯、耐克、Lorna Jane等諸多企業布局。

不過,消費者是否對阿迪達斯等傳統運動品牌的瑜伽產品買賬还是問題。在天貓旗艦店中,阿迪達斯女性瑜伽褲產品月銷量最高為94件,而露露樂蒙則超過3000件。此外,在業內人士看來,運動服飾品牌覆蓋的專業運動范圍越廣泛,專業性相對就更容易引發質疑。在瑜伽賽道中,這些運動服飾巨頭還吃香嗎?

圖/新京報記者 王真真攝韩国激情高潮无遮挡hd

耐克、阿迪達斯先后加碼瑜伽服市場

近日,阿迪達斯推出全新瑜伽產品系列 adidas Yoga Make Space,以水、火、土、風四大元素為靈感,包含女士、男士及兒童服飾產品。

比年來,阿迪達斯在瑜伽裝備市場的插足有迟缓加碼的趨勢。昨年6月韩国激情高潮无遮挡hd,為慶祝國際瑜伽日, 阿迪達斯不僅推出專業瑜伽系列新品,還聯動北京、上海、廣州、成都開展線下瑜伽派對。當時就有分析指出,阿迪達斯在瑜伽裝備消費市場的布局计策出現轉換苗頭,如今再推出全新的瑜伽產品系列,更被外界認為是其布局瑜伽裝備消費市場的迫切標志。

除了阿迪達斯,其他企業也對瑜伽服市場虎視眈眈。2019年,另一國際運動服飾巨頭耐克阐扬推出了瑜伽服飾系列,并先后于2020年的1月、4月推出了Infinalon瑜伽系列和Nike Yoga系列等產品。此外,耐克還在Nike Training Club應用门径上提供在線瑜伽訓練計劃,以滿足不同水平瑜伽愛好者的訓練需求。

時尚透明度創新中心首席可持續時尚執行官楊大筠認為,阿迪達斯等運動服飾巨頭比年來加大瑜伽裝備布局的最大原因,即是看到加拿大運動服飾品牌露露樂蒙(lululemon)在瑜伽服飾領域收效突圍后,該市場發展的更大可能性。資料顯示,1998年建树的露露樂蒙,依靠瑜伽服產品,用二十余年的時間達到了千億市值,以致越过阿迪達斯,成為僅次于耐克的運動休閑領域“亞軍”。

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楊大筠示意,露露樂蒙一大收效之處,即是將小眾的瑜伽運動轉變成一種生计款式,令其不僅僅是一種運動的代名詞,更成為年輕、時尚、灵验率及品質的生计款式。早在露露樂蒙出現之前,阿迪達斯、耐克就已在瑜伽裝備市場有所布局,但瑜伽作為一個小眾運動市場,兩大運動服飾集團并沒有過多插足。隨著露露樂蒙的收效,阿迪達斯、耐克開始从头審視這一不再小眾的市場。

另外,阿迪達斯加大瑜伽裝備市場的布局,日本人丰满xxxxhd或許也與其最新公布的公司戰略有關。2021年3月,阿迪達斯秘书將“掌控全場”定為公司的全新戰略,在這一戰略中,阿迪達斯示意將悉力于贏得更多女性消費者的青睞,計劃在2021年至2025年間,女性業務的凈銷售額平均每年以中雙位數增長。艾瑞咨詢的調研數據顯示,女性是瑜伽行業的主要服務對象韩国激情高潮无遮挡hd,且在數量上占有絕對優勢。

瑜伽作為健身運動的迫切新增細分市場,比年來远景被 持續看好。據智研咨詢報告,2015年至2019年,中國瑜伽消費市場規模的年復合增長率高達37.8%,成為高速發展的藍海市場。市場熱度招引了眾多品牌入局。除露露樂蒙、阿迪達斯和耐克外,還有熱門女性品牌Lorna Jane、Alo Yoga,以及傳統運動品牌安踏、李寧、Puma等。此外,Keep、粒子狂熱、暴走的蘿莉、Maia Active等國內新興運動服飾品牌,也從女性運動視角切入,比年來逐漸嶄露頭角。其中,Maia Active昨年年底完成了由百麗國際投資的C輪戰略融資,融資金額近億元。

同在瑜伽裝備消費市場,運動服飾巨頭的發展空間大嗎?

雖然阿迪達斯、耐克在瑜伽服市場早已有些布局,但新京報貝殼財經記者在對部分消費者進行隨機調查的時候發現,浅薄關注耐克、阿迪達斯鞋類等產品的消費者韩国激情高潮无遮挡hd,對于其瑜伽服飾品類的關注度并不高。有瑜伽運動習慣的北京白領白蕾以致示意不走漏阿迪達斯有推出瑜伽服飾。記者在小紅書等酬酢平臺還發現,相較于露露樂蒙與“瑜伽”關鍵詞的上萬量級的關聯討論熱度,耐克與阿迪達斯的關聯討論熱度均維持在兩千阁下的量級。

在價格方面,雖然阿迪達斯也有部分售價上千元的瑜伽褲可與露露樂蒙“對標”,但瑜伽褲的整體價位要低于露露樂蒙。據新京報貝殼財經記者不全都統計,擁有瑜伽褲中“愛馬仕”之稱的露露樂蒙的天貓官方旗艦店,318條女士運動緊身長褲中售價850元以上的瑜伽褲約占60%,售價超過千元的比例約為16%。而阿迪達斯的天貓官方旗艦店中女士運動緊身長褲的價位約在200元至800元,耐克的瑜伽褲售價約在650元以下。

楊大筠示意:“如阿迪達斯此類運動服飾巨頭觸及瑜伽裝備消費市場,發展的最大優勢即是品牌的廣泛影響力,憑借其較大的業務規模以及當前的市場機遇,‘阿迪達斯們 ’若是與露露樂蒙形成差異營銷的話,加大二三線城市以及低收入人群的市場布局,‘ 阿迪達斯們’在瑜伽裝備消費市場中獲取的份額并不見得會比露露樂蒙少,說不定消費總量還要高于后者。 ”

同時,楊大筠也指出,作為綜合類運動服飾集團,阿迪達斯與耐克在瑜伽裝備市場的發展空間是有限的,他們未來雖會在該領域獲得一定的市場份額,但專業性不會獲得過高認同。“一個品牌什么行業都波及或什么運動款式都將其作為代表品牌,這是不成能的,消費者也不會喜歡如斯 。對于運動服飾品牌而言,其覆蓋的專業運動范圍越廣泛,它的專業性相對來說就會越差。 ”因此,盡管阿迪達斯 覆蓋的運動品類達到十余種,但在最新的公司戰略中,依然主要專注于足球、跑步、訓練和戶外四大運動品類。

现在, 瑜伽服等產品在阿迪達斯整體營收中的比重依然偏低,楊大筠認為,在當前的瑜伽裝備市場远景下,阿迪達斯加大瑜伽服等產品的插足,已成為其加多營收的一大亮點。而近來阿迪達斯頻繁推出的跨界聯名產品,也被認為最終办法即是為了普及銷售額。近日,阿迪達斯與古馳聯名推出的定價11100元卻不防水的雨傘,還一度登上熱搜。

“不斷嘗試的跨界聯名,是阿迪達斯根據消費者需求進行的路線轉變。相較以往,阿迪達斯等門店里的專業裝備越來越少,而娛樂化、時尚化的裝備越來越多,這其實是與年輕消費群體對運動訴求的轉變有所關聯——条目服飾適合運動的同時也能稳当上班、浅薄等穿著打扮需求。在此消費需求下,阿迪達斯等運動服飾商們開始朝娛樂化、時尚化办法發展,他們在經營计策上開始學習残害公司做聯名,也學習快時尚的營銷次第,加大產品创新速率,最終办法即是為了擴大消費收入。”楊大筠示意。

不過,從阿迪達斯最新財報來看,新路線的后果幾何仍有待询查。2022年第一季度,阿迪達斯實現營收53.02億歐元,同比微增0.6%;營業利潤4.37億歐元,同比下落38%;毛利率同比下落1.9個百分點至49.9%。楊大筠示意,阿迪達斯的業績表現并非是由其產品設計大要是經營不善形成,更多是受當前的群众經濟趨勢影響。“在這種情況下,沒有哪個企業不受傷害,但凡做大消費品的企業,基本上在這種情況下業績好的屈指可數。”在他看來,不確定的群众經濟形勢等身分亦然阿迪達斯等企業發展的最大危機。

新京報貝殼財經記者 王真真

編輯 鄭藝佳

校對 柳寶慶 韩国激情高潮无遮挡hd

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